包括武钢、华菱钢铁等多家上市钢铁公司，也将发展“互联网+”业务，作为转型与创新的重点。钢铁企业的未来不再是单纯地销售生产产品，而是通过下游的消费驱动组织生产，这表明“互联网+”在提升整个钢铁行业效率的同时，其会对整个钢铁行业产生深刻的变革，电子商务平台将对钢厂的定价模式、生产经营模式产生较大影响。钢铁电商能在较大程度上解决钢铁企业面临的三大问题——促使生产方式转变，以解决产能过剩问题；提升钢铁流通精细化程度，解决物流成本高、效率低问题；建立并完善信用体系，解决债务链问题。

却不得不面对商业模式创新及资源整合难度的问题，目前电商平台的运营模式出现了分化。一种是钢厂(第二方)自建、自营为主的运营模式，第二种是以第三方为代表的“自营+撮合”模式，还有基于第二、第三方之上的第四方平台。目前钢铁电商处于快速发展的初级阶段，未来钢铁电子商务的目标应是寻求从量变到质变的飞跃，并逐步形成成熟的商业模式。

粗放式发展带来能源消耗、环境污染等问题，产能过剩、竞争加剧也使得行业进入冬天。钢铁行业在“微利”的格局下借力“互联网+”，这意味着钢铁行业在以转变求生存、求突破，催生了大量的钢铁电商。据不完全统计，仅今年一季度，国内钢铁电商网站新增用户数为2.07万，钢材交易规模达1417万吨，钢材销售量占重点企业总销售量的10.6%。