伴随着湛江“钢铁梦”的践行，有一个大背景无法忽略，钢铁业高增长、高盈利时代已经终结，建设新的钢厂耗资巨大，要尽快盈利绝非易事。

我们通过运营模拟认为，湛江钢铁公司投产后可以做到前三年现金流不负，第三年实现盈利；达产后吨钢利润水平可以平齐或超出宝钢股份同类产品。届时，湛江钢铁将拥有全球最高的效率和竞争力！

湛江钢铁项目开始计划投资的是690亿元，不过，优化后最终一期静态总投资415亿元，降低投资达275亿元之巨在湛江钢铁，宝钢最大的改变是建设观念的改变。过去，宝钢的建设一直是高起点、高投入、高效益；现在则是成熟、可靠、适配。在当前冶金行业的微利时期，宝钢湛江钢铁基地项目要保证竞争力，必须做到建成后快速达产、达标、达效。

面对宝钢历史上第一次设备100%利旧搬迁，小到每一颗拧下来的螺栓、每一块地沟网格板都需“颗粒归仓”，面对近8万吨的设备拆卸量和罗泾、湛江两地的工程衔接，面对紧张的整修投资额和大量的设备整修任务，湛江钢铁4200毫米厚板搬迁工程机械团队完成了8万吨设备完好无损搬迁湛江。采用成熟可靠的技术，可以减少投产后爬坡期的风险，少交可能产生的“学费”，还能降低投资。从财务的角度看，投资额度降下来了，折旧就少了，利润相应增加，那么投资回收的周期就更短。